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1.- INTRODUCCIÓN

La Asociación Amics de l'Illa de l'Hospital nace espontáneamente en septiembre de 2004 con la finalidad de recuperar como bien público, las instalaciones del antiguo Hospital Naval Ingles (1711) ubicadas en la Isla del Rey en el centro del puerto de Mahón.

La Fundación que se crea posteriormente recoge este impulso y da forma jurídica a la gestión desarrollada, a fin de consolidar una imagen seria y responsable de los trabajos que se están realizando en la Isla del Rey.

Desde el inicio, asumen que no podían avanzar sin armonizar a las cuatro administraciones públicas con responsabilidad en la misma:

1.- La primera y principal la municipal de Mahón, con cuyo Ayuntamiento hemos consolidado -como propietario de la Isla- una relación franca y fluida.

2.- La demarcación de Costas del Estado con 20 metros de perímetro costero.

3.- Con el Consell Insular de Menorca en lo concerniente a Patrimonio Histórico-Cultural, especialmente por albergar la Isla una Basílica Paleocristiana (siglo VI).

4.- Con la Conselleria de Medi Ambient para la preservación de la flora y fauna característica y específica de la Isla.

Otras administraciones precisan contactos:

Ayuntamiento de Es Castell y Autoridad Portuaria, especialmente, por estar ubicado el muelle de embarque mas cercano a la Isla (Cala Fontanillas) en aquel término municipal, dependiente funcionalmente de Puertos de Baleares.

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Están definidos en los Estatutos pero en síntesis consisten en:

• Programar la recuperacin de los edificios

• Armonizar actividades con Administraciones Publicas

• Alcanzar el desarrollo armónico de las instalaciones como lugar público, de ocio, al servicio de la sociedad menorquina y de cuantos nos visitan.

Respecto a 2007 estos objetivos podran resumirse en:

• Continuar trabajos de consolidación (drenajes, cimientos, techumbres, apuntalamientos, etc.)

• Presentar el proyecto global de recuperación, con presupuesto anexo

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Como positivo se apunta, el buen ambiente de trabajo voluntario, la buena sensibilidad social (que nos lleva ser considerados Protagonistas de la vida menorquina 2006) y la armonización con y entre administraciones.

Fruto de estos aspectos son los resultados apreciables, tras algo más de dos años de actividades.

Una buena política de comunicación nos ha llevado a tener una buena y muy visitada página Web; a mantener prácticamente "caliente" unas cadenas de noticias semanales en prensa y radio y a la reedición de un libro sobre la Isla, agotada su primera edicin de 2.000 ejemplares en siete meses.

A destacar el gran apoyo que ofrece la Consellera de Medi Ambient del Govern Balear (IBANAT), se tiene programado para 2007 continuar en la misma línea, esencial para nuestro trabajo.

Por supuesto no todo es positivo, y durante este año 2007 debe asegurarse la política de recuperación a seguir, coordinadamente, respetando normativas y sistemas.

Deben quedar prcticamente fijados, parámetros sobre tratamiento de marés, que incluyen incluso la selección de la cantera; deben programarse cursillos especficos para dicho tratamiento; deben protocolizarse tipos de madera, forma de puertas, ventanas y contraventanas; debe decidirse el sistema -interior o exterior- de recogidas de aguas pluviales; deben analizarse patologas sobre piedras, techumbres y madera.

Pero es que se parte de cero.

Se habían arrancado y quemado hasta los marcos de las ventanas; para robar las vigas enteras se habían roto claves de vanos de ventanas y puertas.

Ello nos obliga a seguir estudiando, a seguir respetando opiniones -que sobre gustos y colores suelen ser diferentes- sin perder -no obstante- el ilusionado ritmo de avance del proyecto.

Otro aspecto a señalar como negativo es la fluidez económica. El escalonamiento de apoyos en anualidades y el retraso administrativo en apoyos (SOIB, por ejemplo) nos obligó a abrir una línea de crédito de

180.000 € con Sa Nostra, en buenas condiciones de apoyo y del que van respondiendo conforme avanzan plazos comprometidos, y con aportaciones particulares.

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Esta idea marcar la línea estratégica a seguir: coordinar, armonizar, dinamizar el proyecto.

En resumen se trata de equilibrar impulsos y apoyos puntuales con una programación a medio plazo, previsto inicialmente para 2011

Como actividades est previsto:

• Finalizar pilastra nº 8. (Fondo Ayuntamiento de Mahón  2006)

• Farmacia. (Fondo Colegio Farmacéuticos y ACOFARMA).

• Jardines Botánicos

• Contrafuertes: completar a 12 los dos actualmente recuperados.

• Cisternas: Completar la central del Patio Principal (Ayuntamiento y Consell) y recuperar las dos exteriores al recinto (fachada Basilica).

• Techumbres: Con fondos del Ayuntamiento (2006 y 2007) y posible ayuda del Consell, incluso del Govern, recuperar la parte mas daada del edificio y que "tira" de el, abriendo peligrosas grietas.

• Casa del Director: Primera fase de rehabilitación con apoyo de la D.G. de la Vivienda del Govern Balear

Entre las actividades sociales previstas destacamos:

• Firma convenios con Ayuntamiento (Marzo)

• Firma convenio con Colegio de Farmacuticos (13 de Marzo)

• Inauguración Casa del Capellán (Marzo)

• Concierto de Música Clásica, 5 de Julio

• Conmemoración festividad de la Virgen del Carmen, 16 de Julio

• Concentración Escoltas de Menorca (300) en Abril.

Este proyecto de actividades para 2007 no puede terminarse, sin dejar patente nuestro agradecimiento a cuantas entidades, instituciones y empresas han confiado en nuestra Fundación. Sin ellos, sin su apoyo, nada hubiramos podido hacer.

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